Non pas parce qu’on ne sait pas où aller,
mais parce qu’on a peur de perdre ce que l’on a déjà ?
» Trop d’organisations essaye de changer à marche forcée sans y arriver.
D’autres restent tétanisées devant l’ampleur de la tache. «
Et dans les deux cas, une même tension revient :
- Comment ne pas céder à la panique ?
- Comment ne pas rester bloqué ?
Faites l’expérience :
Rappelez-vous la dernière fois qu’un changement majeur s’est fait sans heurts
… dans votre entreprise ?
… dans votre vie ?
… dans votre club ou association ?
… dans la société ?
Ce n’est pas si fréquent !
- « On a toujours fait comme ça, pourquoi changer,,,»
- « On préfère rester prudents, on ne sait jamais. »
- « C’est trop risqué, restons-en à nos habitudes.
- ou
- « Il faut absolument adopter cette nouveauté, tout de suite ! »
- « Tout le monde le fait, on ne peut pas rester à la traîne ! »
- « Pas de temps à perdre, implémentons cette transformation ! »
La « gestion du changement », ça ne marche pas !
En vingt ans de transformations agiles, numériques, managériales…
j’ai vu des collectifs entiers perdre leurs repères, leurs liens, voire disparaître.
Pas par manque de volonté.
Mais faute d’un cadre pour traverser les mutations sans se perdre ou se trahir.
Alors j’ai cherché un autre chemin...
Et j’ai compris que, parce que nous sommes humains
« Ce qui nous paralyse ou nous précipite, ce n’est pas la nouveauté, la peur d’aller de l’avant.
C’est la peur de perdre ce qui compte.«
- Notre identité.
- Nos liens.
- Notre raison d’être.
- Notre dignité parfois.
Et tant qu’on ne nomme pas ce qui est essentiel,
tant qu’on ne clarifie pas ce que l’on veut vraiment préserver
on change au hasard…
… ou on ne change pas !
SecureChange : une boussole pour changer sans se fragiliser, évoluer sans se perdre.
Cette approche propose une approche claire et adaptable
pour accompagner des transformations profondes — agiles, culturelles, numériques, ou sociétales —
sans sacrifier ce qui fait la force et l’humanité de l’organisation.
Concrètement, SecureChange c’est 5 boussoles :
✅ Clarifier ensemble ce que l’on veut préserver (les invariants)
✅ Poser des repères simples et visibles (les points de vigilance)
✅ Soutenir un leadership qui protège sans freiner, qui fait vivre les repères
✅ Agir au quotidien avec bon sens, guidé par des repères lisibles
✅ Réévaluer régulièrement ce qui doit évoluer… et ce qui doit rester
Pour qui ?
Cette approche est faite pour vous si :
- vous pilotez ou accompagnez des transformations : Leader, Agent de changement, Coach, Coach Agile…
- et que vous sentez vos équipes osciller entre surchauffe, inertie ou confusion.
Ce que SecureChange n’est pas
Ce n’est pas une méthode de plus qui vous demande de renoncer a vote approche, méthode ou framework préféré .
Ce n’est pas une recette miracle.
✅ C’est une approche simple et compatible avec vos outils actuels,
qui vous aide à faire préserver ce qui compte, même en pleine mutation.
Envie d’explorer ?
→ découvrez en détails nos boussoles
→ Découvrez les principes
→ Explorez les cas d’usage :
- 🌱 Startup en hypercroissance (GrowUp – scaler sans se perdre)
- 🏥 DSI hospitalière en mutation (Hôpital public — transformation agile de la DSI)
- 🏛 Ville SmartCity en transition (NovaCité – transformation publique numérique et participative)
- 🚗 Constructeur auto (Groupe industriel — transition technologique sans rupture culturelle)
- 🌍 Fédération associative démocratique (TerraCivis — modernisation sans dilution)
Ou tout simplement…
Commencez par identifier ce que vous refusez de perdre, ce qui compte vraiment pour vous.
C’est souvent là que le changement peut commencer !